7. Article
Stratēģijas attīstības
daļa sastāv no šādām sadaļām:
7.1. institūcijas darbības
pilnvarojums (mandāts) - institūcijas nolikumā un citos ārējos
tiesību aktos noteiktās institūcijas darbības pilnvaras,
funkcijas un tās kompetencē esošās politikas jomas;
7.2. institūcijas darbības
misija (mērķis, kura sasniegšanai institūcija ir radīta);
7.3. institūcijas darbības
virzieni - saturiski nošķiramu aktivitāšu un uzdevumu kopums, kas
nodrošina institūcijas funkciju īstenošanu tās kompetencē
esošajās politikas jomās. Sadaļā formulē institūcijas darbības
virzienus, mērķus, kurus institūcija vēlētos sasniegt, izmantojot
esošo un piesaistot papildu finansējumu, institūcijas vidēja
termiņa prioritātes, apraksta darbības virzienu attīstību, minot
arī nepieciešamos tiesību aktu un politikas plānošanas dokumentu
projektus, kā arī norāda valsts budžeta programmas, kas
izveidotas, lai nodrošinātu darbības virzienu īstenošanu;
7.4. prognozējamā valsts
budžeta programma (vai apakšprogramma). Ja institūcija
stratēģijas plānošanas ciklā paredz jaunas valsts budžeta
programmas vai apakšprogrammas izstrādi, šajā sadaļā sniedz
prognozējamās valsts budžeta programmas vai apakšprogrammas
aprakstu, tās izveidošanas mērķus un pamatojumu. Aprakstā nav
nepieciešams norādīt konkrētu valsts budžeta programmas
finansējuma apjomu vai izdevumu pozīcijas;
7.5. institūcijas kompetencē
esošo politikas jomu makroekonomiskās ietekmes rezultāti un
rezultatīvie rādītāji. Sadaļā informatīvos nolūkos var iekļaut
tos rezultātus un rezultatīvos rādītājus, kas raksturo
institūcijas īstenoto politikas jomu līdzšinējo makroekonomisko
situāciju (vēlams n-1 vai n gadā, vai kādā no iepriekšējiem
gadiem, bet norādot jaunākos pieejamos datus). Makroekonomiskās
ietekmes raksturošanai izmanto rezultātus un rezultatīvos
rādītājus no Latvijas un starptautiskajiem politikas plānošanas
dokumentiem un vadlīnijām;
7.6. institūcijas ārējās
darbības vides izvērtējums. Sadaļā izvērtē ārējās vides ietekmi
uz institūcijas spēju sasniegt darbības virzieniem izvirzītos
mērķus pēdējo triju (n, n-1 un n-2) gadu laikā:
7.6.1. institūcijas ārējās
vides politisko, ekonomisko, sociālo, tehnoloģisko, juridisko un
ekoloģisko faktoru analīze;
7.6.2. institūcijas
kompetencē esošajā jomā iesaistītās puses, to intereses un
vajadzības, esošā un iespējamā sadarbība, līdzdalības iespējas un
to veicinošie un kavējošie faktori. Ja iespējams noteikt
institūcijas tiešos klientus, sadaļā izvērtē to apmierinātību ar
saņemtajiem pakalpojumiem;
7.7. institūcijas darbības
spēju izvērtējums. Sadaļā izvērtē iespējas sasniegt darbības
virzieniem izvirzītos mērķus, izmantojot pieejamos resursus, kā
arī norādot vēlamās izmaiņas:
7.7.1. institūcijas
struktūras atbilstība veicamajām funkcijām, ņemot vērā iekšējo un
ārējo auditu ieteikumus;
7.7.2. to sistēmu kontrole un
pārraudzība, kuras izmantojot tiek nodrošināta institūcijas
funkciju un darbības vadība, kā arī sistēmu uzturēšanai
nepieciešamie resursi;
7.7.3. institūcijas personāla
vadības principi, tai skaitā informācija par cilvēkresursu
pietiekamību un atbilstību veicamajām funkcijām, profesionālās
kvalifikācijas celšanu;
7.7.4. institūcijas veiktās
un plānotās darbības administratīvo izmaksu optimizēšanai, kā arī
citi darbības spēju uzlabošanas pasākumi esošo budžeta līdzekļu
ietvaros;
7.7.5. institūcijas
materiāltehniskais nodrošinājums, tai skaitā informācijas
tehnoloģiju ieviešana funkciju izpildē un pakalpojumu
sniegšanā;
7.7.6. institūcijas ārējā
komunikācija un uzdevumi šajā jomā.
III.
Stratēģijas valsts budžeta programmu daļa
asjoint-stocktax-authorityvid