1. Article

Izmaiņas neietekmē projekta mērķus un uzdevumus; un 2. līdzekļi tiek pārcelti no vienas budžeta līnijas uz otru vienas budžeta pozīcijas ietvaros vai, pārceļot līdzekļus no vienas budžeta pozīcijas uz otru, katras budžeta pozīcijas sākotnējā summa nemainās vairāk kā par 5%. Visos pārējos gadījumos iepriekš jāiesniedz rakstisks lūgums programmas apsaimniekotājam, un ir nepieciešams rakstisks līguma papildinājums. Lai nodrošinātu programmas apsaimniekotāja darbinieku vienotu izpratni par normatīvo aktu piemērošanas kārtību, ministrijā tiks izstrādāta procedūru rokasgrāmata programmas īstenošanai. 3.15. Budžets 3.15.1. Budžeta pozīcijas Neattiecināmās izmaksas (d) Kopējās izmaksas (e) = (c) + (d) EEA FM (a) Valsts līdzfin. (b) Kopējās attiecināmās izmaksas (c) = (a)+(b) € € € % no kopējā € € Programmas vadība 1 025 550 0 1 025 550 9,89 0 1 025 550 Rezultāts 1 1 757 866 0* 1 757 866 16,96 0 1 757 866 Rezultāts 2 7 293 554 0* 7 293 554 70,37 0 7 293 554 Līdzekļi divpusējām attiecībām 155 475 0 155 475 1,50 0 155 475 Papildu pasākumi 102 555 0 102 555 0,99 0 102 555 Programmas piedāvājuma sagatavošana 0 0 0 0 0 0 Rezerve zaudējumiem, valūtas maiņas rezultātā 30 000 0 30 000 0,29 0 30 000 KOPĀ 10 365 000 0 10 365 000 100 0 10 365 000 * Valsts līdzfinansējuma daļa uzrādīta programmas iesnieguma 3.pielikumā Budžeta pozīcija "Rezerve zaudējumiem valūtas maiņas rezultātā" sastāda 0,29% no kopējām attiecināmām programmas izmaksām un ir aprēķināta pamatojoties uz iepriekšējo pieredzi finanšu instrumentu vadībā. EEZ Finanšu instrumenta piešķīruma sadalījums pa gadiem Budžeta pozīcija 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Kopā Programmas vadība 0 162 581 195 586 206 196 207 961 203 693 49 533 1 025 550 Rezultāts 1 0 140 630 492 202 632 832 492 202 0 0 1 757 866 Rezultāts 2 0 0 1 448 426 2 896 854 2 948 274 0 0 7 293 554 Līdzekļi divpusējām attiecībām 0 20 200 38 900 54 400 31 200 10 775 0 155 475 Papildu pasākumi 0 14 900 44 600 18 500 15 400 9 155 0 102 555 Programmas iesnieguma sagatavošana 0 0 0 0 0 0 0 0 Rezerve zaudējumiem, valūtas maiņas rezultātā 0 3 000 6 000 9 000 9 000 3 000 0 30 000 KOPĀ 0 341 311 2 225 714 3 817 782 3 704 037 226 623 49 533 10 365 000 Programmas apsaimniekotāja vadības izmaksu detalizēts budžets Izmaksu kategorija 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 KOPĀ Sagatavošanās programmas īstenošanai 0 38 941 14 509 15 357 15 499 37 893 0 122 199 Projektu izvērtēšana un atlase 0 20 968 54 407 23 036 0 0 0 98 412 Maksājumu pieprasījumu pārbaude, maksājumu veikšana 0 14 977 18 136 57 590 65 869 56 839 2 463 215 874 Projektu uzraudzība 0 17 973 21 763 38 393 54 245 56 839 9 851 199 064 Revīzijas un pārbaudes projektu īstenošanas vietās 0 11 982 18 136 19 197 19 373 18 946 12 314 99 948 Reklāma un informācija 0 12 806 14 229 14 229 14 229 14 229 278 70 000 Ziņošana donoriem un valsts iestādēm 0 44 932 54 407 38 393 38 746 18 946 24 628 220 053 Bankas kontu atvēršana un izmantošana 0 0 0 0 0 0 0 0 Pieskaitāmie izdevumi 0 0 0 0 0 0 0 0 Kopā 0 162 581 195 586 206 196 207 961 203 693 49 533 1 025 550 Detalizēts budžets Programmas iesnieguma sagatavošanai Izmaksu kategorija Vienības Vienības izmaksas Summa (€) Alga Programmas apsaimniekotāja darbiniekiem 0 0 0 Ceļošanas un uzturēšanās izmaksas 0 0 0 Tehniski ekonomiskais pamatojums, tostarp ekspertu izmaksas 0 0 0 Tulkojumu izmaksas 0 0 0 Sagatavošanās publiskajiem iepirkumiem un valsts atbalsta saņemšanai 0 0 0 Publiskas konsultācijas 0 0 0 Kopā 0 0 0 3.15.2. Avansa maksājums Avansa maksājumi būs nepieciešami atklāta konkursa īstenošanai (skatīt 3.14.5. sadaļu Maksājumu veikšanas kārtība). Budžeta pozīcija Pieprasītais avanss (€) Programmas vadība 0 Rezultāts 1 0 Rezultāts 2 0 Līdzekļi divpusējo attiecību stiprināšanai 0 Papildu pasākumi 0 Programmas piedāvājuma sagatavošana 0 Rezerve zaudējumiem, kas rodas valūtas maiņas rezultātā 0 KOPĀ 3.16. Nepieciešamo Programmas iesnieguma pielikumu pārskats