3. Article
Nodrošināt iespēju resora iestādēm izmantot centralizēti ar
IKT infrastruktūru saistītos pakalpojumus.
Plānotie rezultāta rādītāji
Nr.
p.k.
Rezultāta rādītājs
Mērvienība
Sākotnējā vērtība
Sasniedzamā vērtība divus
gadus pēc projekta beigām
Sasniedzamā vērtība trīs
gadus pēc projekta beigām
1.
Lēmumu pieņemšanai būtiskās
informācijas aprites starp resora iestādēm vidējā laika
samazinājums attiecībā pret 2016. gada rādītājiem
%
100
-5
-10
2.
Resora budžeta (arī grozījumu)
izstrādei patērētā laika samazinājums attiecībā pret 2016.
gada rādītājiem
%
100
-3
-5
Plānotie iznākuma rādītāji
Nr.
p.k.
Iznākuma rādītājs
Mērvienība
Starpvērtība (divus gadus pēc
projekta sākuma)
Sasniedzamā vērtība projekta
beigās
1.
Pilnveidoti darbības procesi:
*resora iestāžu iekšējās dokumentu aprites
nodrošināšana
*starpinstitūciju dokumentu aprites nodrošināšana
*resora finanšu un saimniecisko resursu centralizēta
pārvaldība
*resora budžeta vadība
*nozares politikas plānošanas un normatīvo dokumentu
izstrāde, saskaņošana un darbinieku iepazīstināšana
*resora IKT projektu pārvaldība
*resora IKT infrastruktūras pakalpojumu
nodrošināšana
Skaits
5
7
2.
Centralizētas atvērtas
informācijas sistēmu platformas
Skaits
1
2
3.
Attīstītas informācijas
sistēmas
Skaits
3
4
Projekta kopējais plānotais finansējuma apjoms ir 1 544 765
euro, tai skaitā Eiropas Reģionālās attīstības fonda
atbalsts 1 313 050 euro un valsts budžeta finansējums 231
715 euro.
Projekta kopējais īstenošanas laiks ir 36 mēneši, bet ne ilgāk
kā līdz 2021. gada 15. martam.
Plānotās izmaksas izveidoto informācijas sistēmu un
infrastruktūras uzturēšanai (bez personāla izmaksām un tikai tās
izmaksas, kas attiecas uz projekta ietvaros maināmajām sistēmām)
ir 143 696 euro gadā.
Saistība ar iepriekšējā plānošanas
perioda projektiem
Projekta īstenošanā tiks izmantoti projekta Nr.
3DP/3.1.5.2.0/09/IPISA/VSMTVA/001 "Vienota neatliekamās
medicīniskās palīdzības un katastrofu medicīnas vadības
informācijas sistēmas un dispečeru centra izveide" ietvaros
izstrādātajā Neatliekamās medicīniskās palīdzības dienesta
Resursu vadības sistēmā uzkrātie dati.
Projekta lietderība
Projekta īstenošana nodrošinās šādus sociālekonomiskos
ieguvumus, kuru kopējā diskontētā vērtība 10 gadu laikā pēc
projekta īstenošanas ir 5,15 milj. euro:
1) dokumentu sagatavošanai un saskaņošanai patērētā laika
(resursu) samazinājums ir aptuveni 1,95 milj. euro
(diskontētā vērtība);
2) budžeta sagatavošanai, izpildei un kontrolei patērētā laika
(resursu) samazinājums ir aptuveni 1,08 milj. euro
(diskontētā vērtība);
3) ieguvums no budžeta izlietojuma lietderīguma pieauguma ir
aptuveni 2,11 milj. euro (diskontētā vērtība).
Nr.
p.k.
Sociālekonomiskais
ieguvums
Ekvivalents naudas izteiksmē
(euro) (nediskontēts)
Aprēķins
1.
Dokumentu
sagatavošanai un saskaņošanai patērētā laika (resursu)
samazinājums, ieviešot resorā vienotu dokumentu pārvaldības
sistēmu, "e-lietas"/virtuālās lietas risinājumu un
kopdarbības un informācijas apmaiņas risinājumu
2 971 238,40
Resorā strādājošo, dokumentu
sagatavošanas un saskaņošanas procesos iesaistīto darbinieku
skaits (D) - 640
Patērētais darba laiks (T)
(h/mēn.) - 32
Darbinieka stundas likme (bruto
ar darba devēja valsts sociālās apdrošināšanas obligātajām
iemaksām) (L) (euro/h) - 9,30 (strādājošo mēneša
vidējā darba samaksa pa mēnešiem saskaņā ar Centrālās
statistikas pārvaldes 2016. gada datiem)
Produktivitātes uzlabojums (U) -
10 % jeb 0,1
Projekta dzīvescikls (C) - 13
gadu
D x T x 12 x L x U x C = 640 x
(32 x 12) x 9,30 x 0,1 x 13 = 2 971 238,40 euro
2.
Resora (Veselības
ministrijas un padotības iestāžu) budžeta sagatavošanai,
izpildei un kontrolei patērētā laika (resursu)
samazinājums
1 785 600,00
Budžeta sagatavošanas, izpildes
un kontroles procesos iesaistīto darbinieku skaits (D) -
100
Patērētais darba laiks budžeta
sagatavošanas, izpildes un kontroles procesos/mēn (T)
(h/mēn.) - 80
Darbinieka stundas likme (bruto
ar darba devēja valsts sociālās apdrošināšanas obligātajām
iemaksām) (L) (euro/h) - 9,30
Produktivitātes uzlabojums (U) -
20 % jeb 0,2
Projekta dzīvescikla daļa, kurā
plānots ieguvums (C) - 10 gadu
D x T x 12 x L x U x C= 100 x
(80 x 12) x 9,30 x 0,2 x 10 = 1 785 600,00 euro
3.
Ieguvums no resora
(Veselības ministrijas un padotības iestāžu) budžeta
izlietojuma lietderīguma pieauguma
3 500 000,00
Resora budžeta apjoms (gadā) (B)
- 35 000 000 euro
Izmaksu samazinājums, ko rada
lietderīguma pieaugums (efektivitātes palielināšanās) (U) - 1
% jeb 0,01
Projekta dzīvescikla daļa, kurā
plānots ieguvums (C) - 10 gadu
B x U x C = 35 000 000 x 0,01 x
10 = 3 500 000,00 euro
Projekta kopējā diskontēto izdevumu (ieguldījumi un
uzturēšanas izmaksas) apjoms ir 2,247 milj. euro. Tādējādi
diskontēto ieguvumu apjoms pārsniedz izdevumus 2,29 reizes, un
tas apliecina projekta izdevīgumu sabiedrībai kopumā."
Veselības ministrs D. Pavļuts
- 1)) dokumentu sagatavošanai un saskaņošanai patērētā laika
- 2)) budžeta sagatavošanai, izpildei un kontrolei patērētā laika
- 3)) ieguvums no budžeta izlietojuma lietderīguma pieauguma ir
asemployergovernmenthealthcareinvoicejoint-stockmktax-authorityvidworking-time