100. Article

Šajā apakšsaimē ietilpst amati, kuru veicēju pamatfunkcija ir projektu vadīšana un projekta aktivitāšu īstenošana. Apakšsaimē ir šādi līmeņi: 100.1. I līmenis (piemēram, projekta koordinators, projekta vadītāja asistents): 100.1.1. veic noteiktus uzdevumus projekta ietvaros citu speciālistu pārraudzībā; 100.1.2. piedalās projekta plānošanā; 100.1.3. apkopo, analizē un sagatavo projektam nepieciešamo informāciju; 100.1.4. uztur un gatavo projekta dokumentāciju; 100.1.5. dibina un uztur kontaktus ar iesaistītajām institūcijām un personām, organizē tikšanās un citus pasākumus projekta jautājumos; 100.1.6. piedalās projekta posmu, vidusposma un gala novērtējumos; 100.1.7. var piedalīties mārketinga pasākumu organizēšanā un veikt dažādus administratīvus uzdevumus; 100.1.8. var piedalīties produkta vai pakalpojuma ieviešanas plāna izstrādē vai īstenošanā; 100.2. II A līmenis (piemēram, projekta koordinators, projekta vadītājs): 100.2.1. vada maza apjoma projektus vai ir atbildīgs par noteiktu projekta darbību īstenošanu; 100.2.2. kontrolē projekta izpildi atbilstoši noteiktajiem rezultātiem, izpildes termiņam, budžetam un kvalitātes prasībām, izstrādā priekšlikumus plānu pilnveidei; 100.2.3. sagatavo pārskatus par projekta izpildes gaitu un sasniegtajiem rezultātiem, īsteno risku un kvalitātes vadību, veic projekta posmu, vidusposma un gala novērtējumus; 100.2.4. var koordinēt citu amatpersonu (darbinieku) darbību; 100.3. II B līmenis (piemēram, eksperts): 100.3.1. veic noteiktus uzdevumus projekta īstenošanas procesā, izstrādājot projekta mērķim atbilstošu saturu (piemēram, izvērtējumu, apkopojumu, modeli, risinājumu, konceptu, plānu, stratēģiju) un veicinot projekta mērķu sasniegšanu; 100.3.2. kopā ar iesaistītajām pusēm definē projektu darbības tvērumu, prasības un rezultātu; 100.3.3. sagatavo pārskatus par projekta uzdevumu izpildes gaitu un sasniegtajiem rezultātiem; 100.3.4. ieguvis nepieciešamās zināšanas un pieredzi attiecīgajā jomā (nozarē); 100.4. III līmenis (piemēram, projekta koordinators, vecākais projekta vadītājs, vecākais eksperts, nodaļas vadītāja vietnieks, nodaļas vadītājs): 100.4.1. vada vidēja apjoma projektus, atbild par projektā definēto mērķu sasniegšanu; 100.4.2. koordinē tādu projektu uzdevumu izpildi, kuros iesaistītas vairākas institūcijas; 100.4.3. kontrolē projektu izpildi atbilstoši noteiktajiem rezultātiem, izpildes termiņam, budžetam un kvalitātes prasībām; 100.4.4. sagatavo pārskatus par projektu izpildes gaitu un sasniegtajiem rezultātiem, īsteno risku un kvalitātes vadību, veic projekta posmu, vidusposma un gala novērtējumus; 100.4.5. var koordinēt citas amatpersonas (darbiniekus); 100.5. IV A līmenis (piemēram, vecākais projekta vadītājs, grupas vadītājs) veic III līmenim noteiktos uzdevumus, vadot lielus projektus, kuru rezultāti ietekmē institūcijas stratēģiski nozīmīgu pakalpojumu vai iniciatīvu īstenošanas efektivitāti, kā arī: 100.5.1. nosaka kvalitātes un darba izpildes standartus; 100.5.2. identificē un vada riskus; 100.5.3. analizē jaunu projektu ieviešanas un attīstīšanas iespējas; 100.5.4. nodrošina kvalitatīvu informācijas apmaiņu starp projekta dalībniekiem (partneriem) un iesaistītajām personām; 100.5.5. organizē projektā iesaistītā administratīvā personāla darbu; 100.6. IV B līmenis (piemēram, vecākais eksperts, jomas (nozares) eksperts): 100.6.1. veic nozīmīgākos saturiskos uzdevumus projekta īstenošanas procesā, izstrādājot projekta mērķim atbilstošu saturu (piemēram, izvērtējumu, apkopojumu, modeli, risinājumu, konceptu, plānu, stratēģiju) un veicinot projekta mērķu sasniegšanu; 100.6.2. kopā ar iesaistītajām pusēm definē projektu darbības tvērumu, prasības un rezultātu; 100.6.3. sagatavo pārskatus par projekta uzdevumu izpildes gaitu un sasniegtajiem rezultātiem; 100.6.4. ieguvis zinātnisko grādu vai padziļinātas zināšanas un ilgstošu pieredzi attiecīgajā jomā (nozarē); 100.7. V līmenis (piemēram, nodaļas (grupas) vadītājs, vadošais eksperts, ekspertu grupas vadītājs): 100.7.1. vada projektu vadības vai īstenošanas struktūrvienības (grupas) darbu vai vada vairāku projektu portfeli; 100.7.2. var vadīt projekta saturiskās īstenošanas ekspertu komandu vai strādāt kā vadošais eksperts tehnoloģiski ietilpīgā jomā; 100.8. VI līmenis (piemēram, projekta vadītājs, nodaļas vadītājs, grupas vadītājs, departamenta vadītājs): 100.8.1. vada īpaši liela valsts investīciju objekta vai nozīmīgu institucionālo pārmaiņu vai inovāciju projekta īstenošanu nozarē vai ekosistēmā (šādiem projektiem ir apjomīgs darbību tvērums un intensīvs darbu grafiks; tie ietekmē sabiedrībai vai industrijai ļoti nozīmīgus pakalpojumus vai politikas jautājumus; to īstenošanā parasti ir iesaistīts plašs analītiķu un saistīto jomu speciālistu loks; projekta rezultāti kalpo par pamatu jaunu iniciatīvu ieviešanai vienā vai vairākās institūcijās, kas nozīmīgi mainīs institūciju stratēģisko funkciju īstenošanas kvalitāti un kvantitāti); 100.8.2. kopā ar iesaistītajām pusēm definē projektu darbības tvērumu, prasības un rezultātu; 100.8.3. vada struktūrvienību darbu, kā arī nodrošina specializēta personāla un ekspertu piesaisti un atlasi un organizē to darbu; 100.8.4. veido un koordinē attiecības ar stratēģiski nozīmīgiem partneriem, iesaistītajām institūcijām un personām; 100.8.5. projekta īstenošanā iesaista vairākus resorus vai visu valsts pārvaldi; 100.8.6. izstrādā stratēģiju, rīcības plānus un kalendāra grafikus projekta īstenošanai un nodrošina to izpildi atbilstoši Ministru kabineta vai ministrijas dotajiem uzdevumiem; 100.8.7. atbild par valsts budžeta līdzekļu efektīvu, tiesisku un ekonomisku izlietošanu atbilstoši paredzētajiem mērķiem. 101 5.2.39.2. Projektu uzraudzība 39.2. apakšsaime