7. Article
Organizēt projekta publicitātes pasākumus.
Plānotie rezultāta rādītāji
Nr.
p. k.
Rezultāta rādītājs
Mērvienība
Sākotnējā vērtība
Sasniedzamā vērtība divus
gadus pēc projekta beigām
Sasniedzamā vērtība četrus
gadus pēc projekta beigām
1.
Ziņojuma apstrāde un lēmuma
pieņemšana operatīvajā dienestā, neiesaistot citus operatīvos
dienestus
Min.
2,5
≤ 1
≤ 1
2.
Nepieciešamo dienestu resursu
piesaistīšana ārkārtas notikuma pārvaldībai
Min.
6
≤ 2
≤ 2
3.
Nepieciešamo dienestu resursu
piesaistīšana, ja zvans ir saņemts ar cita operatīvā dienesta
starpniecību
Min.
5
≤ 2
≤ 2
4.
Dienestiem nodrošināta pilnas
informācijas pieejamība par notikumu tiešsaistes režīmā
%
50
100
100
5.
Uzlabota pakalpojuma pieejamība
(jauni un esošie numura 112 ziņojumu saņemšanas veidi
(e-zvans, 112 mobilā lietotne, SMS ziņojumi))
%
1
100
100
6.
Ziņojumu saņemšanas vienota
tehnoloģiskā vide
%
10
100
100
7.
Ieviesta pakalpojuma kvalitātes
kontrole
%
20
100
100
8.
VUGD resursu nosūtīšana uz
ārkārtas notikumu
Min.
≤ 4
≤ 1
≤ 1
9.
Pieejamo resursu pārvaldība un
uzskaite
%
0
85
100
Plānotie iznākuma rādītāji
Nr.
p. k.
Rādītājs
Mērvienība
Sākotnējā vērtība
Sasniedzamā vērtība divus
gadus pēc projekta sākuma
Sasniedzamā vērtība projekta
beigās
1.
Publicēto datu kopas
skaits
0
0
10
2.
Pilnveidoto procesu skaits, tai
skaitā
skaits
0
0
15
2.1.
izveidoto procesu skaits
skaits
0
0
5
3.
Ieviesta vienota kontaktu centra
platforma operatīvo dienestu darba atbalstam un publisko
pakalpojumu piegādei
skaits
0
0
1
Projekta kopējais plānotais finansējums ir 5 000 000
euro.
Projekta īstenošanas laiks ir 67 mēneši.
Saistība ar iepriekšējā plānošanas
perioda projektiem, projekta lietderība un ieguldījums specifiskā
atbalsta mērķa1 rezultāta rādītājos
Pirms vienotā Neatliekamās medicīniskās palīdzības dienesta
(turpmāk - NMPD) izveides un projekta "Vienotās neatliekamās
medicīniskās palīdzības un katastrofu medicīnas vadības
informācijas sistēmas un dispečeru centru izveide" Nr.
3DP/3.1.5.2.0/09/IPIA/VSMTVA/001 (turpmāk - NMPD projekts)
(īstenots Eiropas Savienības struktūrfondu un Kohēzijas fonda
darbības programmas "Infrastruktūra un pakalpojumi"
3.1.5.2. aktivitātes "Neatliekamās medicīniskās palīdzības
attīstība" ietvaros) ieviešanas neatliekamās medicīniskās
palīdzības sniedzēju rīcībā bija tikai daži ģeogrāfiski
izkliedētu un atdalītu informācijas un komunikācijas tehnoloģiju
(turpmāk - IKT) sistēmu risinājumi, piemēram, zvanu saņemšanas
risinājums, grāmatvedības un resursu vadības sistēma un izsaukumu
apstrādes risinājums, un to funkcionalitāte nebija pietiekama
NMPD funkciju izpildei nepieciešamajā kvalitātē un apjomā, kā arī
to izmantošana bija iespējama tikai atsevišķās NMPD
struktūrvienībās, ar atšķirīgiem sistēmas atjauninājumiem. 2009.
gadā NMPD pastāvošie IKT atbalsta risinājumi nespēja nodrošināt
atbalstu vienotai vadībai visās NMPD struktūrvienībās visā
Latvijas teritorijā.
Lai nodrošinātu atbilstošu atbalstu NMPD darbībai, 2009. gada
1. aprīlī tika sākta ERAF projekta "Vienotās neatliekamās
medicīniskās palīdzības un katastrofu medicīnas vadības
informācijas sistēmas un dispečeru centru izveide"
īstenošana saskaņā ar noslēgto vienošanos Nr.
3DP/3.1.5.2.0/09/IPIA/VSMTVA/001 par ES fonda projekta īstenošanu
un ERAF līdzfinansējumu un valsts budžeta līdzfinansējumu
laikposmā no 2009. gada 1. aprīļa līdz 2015. gada 30. jūnijam.
Projekta ietvaros NMPD tika ieviesta vienota vadības informācijas
sistēma. Minētā sistēma ietver:
1) komunikāciju jeb zvanu saņemšanas un apstrādes
risinājumu;
2) brigāžu operatīvās vadības un dispečerizācijas
risinājumu;
3) resursu vadības sistēmu;
4) datu analīzes risinājumu;
5) defibrilatoru Lifepak datu apstrādes risinājuma
paplašinājumu;
6) dispečerizācijas risinājuma uzlabojumus - papildu
funkcionalitātes nodrošinājumu;
7) vienoto datu pārraides tīklu;
8) tehniskās infrastruktūras platformu;
9) rāciju iegādi;
10) brigāžu personāla portatīvo un mobilo datu apstrādes
iekārtu iegādi;
11) brigāžu darbu nodrošināšanai nepieciešamā kompleksa
piegādi un uzstādīšanu operatīvajā medicīniskajā transportā.
Atbilstoši Ministru kabineta 2015. gada 17. novembra noteikumu
Nr. 653 "Darbības programmas "Izaugsme un
nodarbinātība" 2.2.1. specifiskā atbalsta mērķa
"Nodrošināt publisko datu atkalizmantošanas pieaugumu un
efektīvu publiskās pārvaldes un privātā sektora
mijiedarbību" 2.2.1.1. pasākuma "Centralizētu publiskās
pārvaldes IKT platformu izveide, publiskās pārvaldes procesu
optimizēšana un attīstība" īstenošanas noteikumi" 7.1.
un 7.2. apakšpunktā minētajiem iznākuma un rezultāta rādītājiem,
īstenojot projektu, tiks sasniegti šādi specifiskā atbalsta mērķa
rezultatīvie rādītāji:
1) noslēgti līgumi par informācijas sistēmas tehniskās
specifikācijas izstrādi un autoruzraudzību, informācijas sistēmas
izstrādi un ieviešanu ekspluatācijā - 2;
2) izveidota jauna centralizēta atvērtās platformas
informācijas sistēma - 1;
3) izveidota vienota zvanu kontaktu centra platforma - 1.
Projekta ietvaros tiks īstenoti 15 dažādi darbības procesi,
kuri tieši vērsti uz projekta mērķu sasniegšanu. Tiks izveidoti
pieci jauni procesi un pilnveidoti 10 jau esošie procesi.
Projektā ir paredzēts izstrādāt Iekšlietu nozares operatīvo
dienestu informācijas sistēmu (Valsts policijas (turpmāk - VP) un
Valsts ugunsdzēsības un glābšanas dienesta (turpmāk - VUGD))
pamatdarbības procesu atbalstam, izmantojot NMPD ārkārtas
palīdzības tālruņa 113 zvanu apstrādes sistēmu un paplašinot tās
funkcionalitāti, piemērot VP un VUGD operatīvo dienestu prasībām,
kā arī nodrošināt datu apmaiņu starp visiem iesaistītajiem
dienestiem ar sākotnējo vienoto elektronisko kartiņu.
Projekta ietvaros ir paredzēts izveidot būtiskus arhitektūras
elementus (turpmāk - BAE) - ziņojuma saņemšanas vienoto
elektronisko kartīti. Projekts piedāvā citiem platformas
lietotājiem izmantot projektā radīto informācijas sistēmu
"Ziņojuma saņemšanas vienotā elektroniskā kartīte" un
šādus tajā pieejamus koplietošanas datus:
1) notikuma vietas dati;
2) ziņotāja tālruņa numurs;
3) notikuma vietas adrese;
4) notikumam piesaistīto sarunu ieraksti;
5) iesaistītie dienesti un resursi;
6) citi dati.
Projektā izveidotajai informācijas sistēmai "Ziņojuma
saņemšanas vienotā elektroniskā kartīte" tiks radīta arī
atgriezeniskā saite ar datiem par notikuma statusu, kas
nodrošinās ārkārtas notikuma novēršanā un palīdzības sniegšanā
iesaistīto operatīvo dienestu (VUGD, NMPD un VP) informētību par
katra ziņojuma izpildes statusu.
Projekta īstenošanā plānots izmantot citos darbības programmas
"Izaugsme un nodarbinātība" 2.2.1. specifiskā atbalsta
mērķa "Nodrošināt publisko datu atkalizmantošanas pieaugumu
un efektīvu publiskās pārvaldes un privātā sektora
mijiedarbību" projektos radītos BAE:
1) īpaši augstas pieejamības datošanas jaudas ar informācijas
tehnoloģiju slodzes automatizētām darbības atjaunošanas iespējām
standartizētā rezerves datu centrā;
2) datošanas jaudas standartizētā datu centrā;
3) dokumentu integrācijas vidi;
4) valsts informācijas sistēmu, resursu un sadarbībspējas
reģistru;
5) ģeoportālu;
6) atkalizmantojamo un atvērto datu publicēšanas portālu.
Projekta sociālekonomiskais
ieguvums
Pēc projekta ieviešanas tiks saīsināts operatīvo dienestu
reaģēšanas laiks ziņojumu apstrādei - vidēji par vienu minūti,
resursu piesaistei - vidēji par četrām minūtēm, dienesta
izbraukšanai uz notikuma vietu - vidēji par trim minūtēm. Vidēji
gadā dažādās situācijās bojā iet 1725 cilvēki. Ņemot vērā minētos
rādītājus, būtu iespējams glābt apmēram 0,5 % no kopējā gadā bojā
gājušo cilvēku skaita, tas ir, apmēram astoņas personas.
Pamatojoties uz valsts akciju sabiedrības "Ceļu satiksmes
drošības direkcija" un Rīgas Tehniskās universitātes
izstrādāto ceļu satiksmes negadījumu rezultātā valstij radīto
tautsaimniecības zaudējumu aprēķina metodiku, kura tiek izmantota
izmaksu efektivitātes koeficienta noteikšanai, un ņemot vērā
tiešos zaudējumus (medicīnas izmaksas, zaudētās un bojātās mantas
vērtību, administratīvās izmaksas) un netiešos zaudējumus (tā
kopprodukta daļa, kura netiek saražota sakarā ar to, ka cilvēks
ir gājis bojā, ieguvis invaliditāti vai smagu ievainojumu, līdz
ar to noteiktu laikposmu nav piedalījies ražošanā), tiek veikts
vienas cietušās (bojā gājušās) personas vidējo izmaksu
novērtējums. Veicot aprēķinus un izmantojot iepriekš minēto
metodi, vienas bojā gājušās personas izmaksu novērtējums 2015.
gadā ir 514 875 euro.
Ņemot vērā minēto, pēc projekta ieviešanas, sasniedzot
plānotos rezultatīvos rādītājus, tiktu saīsināts operatīvo
dienestu reaģēšanas laiks un līdz ar to izglābts vairāk cilvēku,
kuri nonākuši ārkārtas situācijā, vai novērsta cilvēka kļūšana
par invalīdu. Tādējādi sociālekonomiskie un finanšu ieguvumi pēc
projekta ieviešanas, sākot ar 2024. gadu, pamatojoties uz datiem
par izglābtajiem cilvēkiem un pieņemot, ka tiek izglābti vismaz
astoņi cilvēki, ir 4 119 000 euro gadā, 15 gados - 61 785
000 euro. Projekta uzturēšanas izmaksas gadā plānotas ne
vairāk kā 580 750 euro, tai skaitā 88 336 euro tiks
segti no Iekšlietu ministrijas budžeta apakšprogrammā 02.03.00
"Vienotās sakaru un informācijas sistēmas uzturēšana un
vadība" paredzētajiem līdzekļiem un 492 414 euro
normatīvajos aktos noteiktajā kārtībā tiks pieprasīti papildus.
15 gados projekta uzturēšanas izmaksas nepārsniegs 8 711 250
euro. Ieguvumu kopsumma būtiski pārsniedz projekta
investīcijas, un tas liecina par projekta augsto pievienoto
vērtību un īstenošanas lietderīgumu.
Indikatīvi sociālekonomisko ieguvumu
aprēķini
Ieguvumu aprēķins balstās uz statistikas datiem un
pieņēmumiem, kuri laika gaitā atbilstoši situācijai var mainīties
vai vispār var nebūt.
Sociālekonomiskais ieguvums
Ekvivalents naudas izteiksmē
Aprēķins
Lielāks izglābto cilvēku
skaits
61 785 000 euro
Izglābto dzīvību skaits - par 8
vairāk. Vienas bojā gājušās personas izmaksu novērtējums -
514 875 euro.
Kopējais ieguvums gadā - 4 119 000 euro, projekta
dzīves cikla laikā 61 785 000 euro
1 Darbības programmas "Izaugsme un
nodarbinātība" 2.2.1. specifiskā atbalsta mērķis
"Nodrošināt publisko datu atkalizmantošanas pieaugumu un
efektīvu publiskās pārvaldes un privātā sektora
mijiedarbību".
- 1)) komunikāciju jeb zvanu saņemšanas un apstrādes
- 2)) brigāžu operatīvās vadības un dispečerizācijas
- 3)) resursu vadības sistēmu;
- 4)) datu analīzes risinājumu;
- 5)) defibrilatoru Lifepak datu apstrādes risinājuma
- 6)) dispečerizācijas risinājuma uzlabojumus - papildu
- 7)) vienoto datu pārraides tīklu;
- 8)) tehniskās infrastruktūras platformu;
- 9)) rāciju iegādi;
- 10)) brigāžu personāla portatīvo un mobilo datu apstrādes
- 11)) brigāžu darbu nodrošināšanai nepieciešamā kompleksa
- 1)) noslēgti līgumi par informācijas sistēmas tehniskās
- 2)) izveidota jauna centralizēta atvērtās platformas
- 3)) izveidota vienota zvanu kontaktu centra platforma - 1.
- 1)) notikuma vietas dati;
- 2)) ziņotāja tālruņa numurs;
- 3)) notikuma vietas adrese;
- 4)) notikumam piesaistīto sarunu ieraksti;
- 5)) iesaistītie dienesti un resursi;
- 6)) citi dati.
- 1)) īpaši augstas pieejamības datošanas jaudas ar informācijas
- 2)) datošanas jaudas standartizētā datu centrā;
- 3)) dokumentu integrācijas vidi;
- 4)) valsts informācijas sistēmu, resursu un sadarbībspējas
- 5)) ģeoportālu;
- 6)) atkalizmantojamo un atvērto datu publicēšanas portālu.
accountingasbookkeepingcsddgovernmenthealthcareinvoicejoint-stockmktax-authoritytransportvid