3. Article

Projekta mērķis un galvenie ieguvumi 3.1. Projekta mērķis un galvenais saturs Centralizēts atbalsts projektu programmu un informācijas un komunikācijas tehnoloģiju (IKT) arhitektūras vienveidīgai pārvaldībai, tādējādi veicinot un koordinējot ANM 2.1. mērķrādītāju sasniegšanu, kā arī projekta īstenošanas rezultātā pilnveidojot VARAM īstenoto centralizēto funkciju - valsts pārvaldes IKT attīstības aktivitāšu īstenošanas uzraudzību (Valsts informācijas sistēmu likuma 4., 5. pants) 3.2. Projekta pamatojums (aktualitāte/nepieciešamība/ risināmā problēma) ANM reformu un investīciju virziena 2.1. investīciju mērķu daudzveidība rada nepieciešamību pārvaldīt investīciju projektus pa projektu programmām attiecīgo jomu jeb domēnu arhitektūru ietvaros. Resursu piesaiste ar īpaša projekta palīdzību ir paredzēta Latvijas ANM plānā (505. rindkopa) 3.3. Projekta ieguvumi1 Ieguvuma mērīšanas vai verificēšanas metode un mērāmais rādītājs2 vērtība sasniegšanas laiks (gads) 3.3.1. Horizontālo datu, pakalpojumu un infrastruktūras projektu programmu vadība Projektam piesaistīto ekspertu vadīto programmu skaits 3 2026 Novadīto un dokumentēto programmas padomes sanāksmju skaits 36 2026 3.3.2. Atbalsts projektu programmu vadībai un uzraudzībai, nodrošinot programmu administratīvās koordinācijas resursu un informatīvo rīku (dashboard) (skat. arī 5.3.1. "Valsts pārvaldes IKT attīstības projektu datu kopa") Koordinatoru atbalstu saņēmušo programmu skaits 8 2026 Ar programmu koordinatoru palīdzību organizēto programmu padomju sanāksmju skaits 96 2026 3.3.3. Valsts pārvaldes jomu (domēnu) arhitektūru izstrāde un uzturēšana, nodrošinot projektu iekļaušanos domēnu arhitektūrās (skat. arī 5.2. "IKT attīstības aktivitāšu un domēnu arhitektūru pārvaldības atbalsta pakalpojums") Izstrādātas domēna arhitektūras vadlīnijas un pirmais piemērs 1 2023 Nodrošināta domēnu arhitektūru izstrāde (skaits) 8 2026 Nodrošināta ANM projektu risinājumu arhitektūru dokumentēta iekļaušanās domēnu arhitektūrās (risinājumi/arhitektūras) 25/8 2026 3.3.4. Pašreizējais centralizētais IKT attīstības aktivitāšu uzraudzības process ir transformēts par izmaiņu pārvaldības procesu, kura īstenošanā iesaistīti kompetences centri, kas pārvalda savas specializācijas jomas domēnu arhitektūras Specializēto kompetenču centru skaits, kuri ir iesaistīti centralizēti koordinētā izmaiņu pārvaldības procesa īstenošanā 5 2026