8. Article
Cita būtiska informācija
Veiksmīgu projekta īstenošanu var kavēt daži
priekšnosacījumi un riska faktori:
1) IT nozares izstrādātāju resursu trūkums;
2) projekta īstenošanai ir īss termiņš un nepietiekams
finansējums;
3) ģeopolitiskā situācija pasaulē.
4) vēl sagatavošanā un saskaņošanā esošie ar Eiropas
Parlamenta un Padomes 2018. gada 11. decembra Regulu
(ES) 2019/6 par veterinārajām zālēm un ar ko atceļ
Direktīvu 2001/82/EK saistītie normatīvie akti;
5) EZA IS ir izstrādes procesā;
6) komunikācijas nepilnības (lēna informācijas apmaiņa
sadarbībā ar EZA (EMA));
7) novirzes no projekta laika grafika;
8) gan pasūtītāja, gan izpildītāja speciālistu
mainība.
Īstenojot projektu, netiks sniegts komercdarbības
atbalsts, bet tiks attīstīti Pārtikas un veterinārā
dienesta informācijas tehnoloģiju risinājumi. Tādējādi
atbalsta izmantotāji ir finansējuma saņēmējs - Zemkopības
ministrija - un projekta partneris - Pārtikas un
veterinārais dienests. Projekta īstenošanas laikā tiks
nodrošināta iekšējās kontroles sistēma, lai netiktu
pieļauts interešu konflikts, korupcija un krāpšana,
dubultfinansējums, kā arī komercdarbības atbalsts.
Lietotie saīsinājumi:
EZA (EMA) - Eiropas Zāļu aģentūra (angļu val. European
Medicines Agency)
ES - Eiropas Savienība
eVETIS - Veterinārās e-veselības informācijas sistēma
IKT - informācijas un komunikācijas tehnoloģijas
IS - informācijas sistēma
PVD - Pārtikas un veterinārais dienests
VARAM - Viedās administrācijas un reģionālās attīstības
ministrija
VZRIS - veterināro zāļu reģistra informācijas sistēma
ZM - Zemkopības ministrija"
1 Obligāti jāiekļauj vismaz viens
(vēlams - divi) būtisks ieguvums, kas tiek sasniegts
jau projekta īstenošanas laikā. Šajā
sadaļā ir jānorāda būtiski ieguvumi
nozarei, institūcijai, sabiedrībai, bet nav
jānorāda iznākumi - ieguldījumi
Atveseļošanas un noturības mehānisma plāna
2.1. mērķa rādītāju sasniegšanā;
tos norāda 5. punktā.
2 Piemēram, ja ieguvums ir personāla
administrēšanas funkcijas centralizācija, tad
mērījums varētu būt, piemēram,
tiešās pārvaldes darbinieku skaits, kas to izmanto,
vērtība, piemēram, 10 000, un sasniegšanas
laiks - 2026. gads.
3 PVN netiek attiecināts projektu
īstenotājiem, kas to var attiecināt
patstāvīgi. Pārējie projektu
īstenotāji var pieprasīt to attiecināt,
norādot apmēru un saskaņojot to ar Finanšu
ministriju.
4 Avansa maksājumi ir attiecināmi uz
projektu īstenotājiem, kas nav valsts tiešās
pārvaldes institūcijas. Jānorāda
apmērs, kas nepārsniedz 30 % no attiecināmo
izmaksu kopsummas, un jāsaskaņo ar Finanšu
ministriju.
5 Apmērs, ko nedrīkst pārsniegt,
nesaskaņojot grozījumus Ministru kabinetā. Ja
ierobežojumi uz konkrēto pozīciju nav
attiecināmi, tad norāda "N/A".
6 Tostarp IKT būvvaldes
kārtībā jau saņemtā VARAM
saskaņojuma datums vai plānotais termiņš, kad
tas tiks saņemts.
7 Ja koplietošanas pakalpojuma
attīstības plāns tiek iesniegts vienlaikus ar
Ministru kabineta rīkojumu par projekta atlases
kārtu, par to pievieno norādi.
8 Kapitālsabiedrības un
pašvaldības norāda arī finanšu kapacitāti
atbilstoši finansēšanas nosacījumiem.
- 1)) IT nozares izstrādātāju resursu trūkums;
- 2)) projekta īstenošanai ir īss termiņš un nepietiekams
- 3)) ģeopolitiskā situācija pasaulē.
- 4)) vēl sagatavošanā un saskaņošanā esošie ar Eiropas
- 5)) EZA IS ir izstrādes procesā;
- 6)) komunikācijas nepilnības (lēna informācijas apmaiņa
- 7)) novirzes no projekta laika grafika;
- 8)) gan pasūtītāja, gan izpildītāja speciālistu
asdeadlinegovernmentjoint-stockmk